O RADNICIMA I O AMBIJENTU U KOJEM SE DJELUJE

Za ostvarenje vizije i misije te strategije i poslovnih ciljeva AD PLASTIKA, njegovi radnici su od presudnog značaja.

Kompanija, bez društava kćeri, broji 1163 radnika koji djeluju u tri ustrojbena oblika odnosno u funkcionalnom, projektnom i procesnom ustrojstvu. Ti oblici paralelno funkcioniraju i u njima svaki radnik ima svoju ulogu ili uloge, ali i pronalazi različite modele za vlastitu samoaktualizaciju.

Kao kompanija koja gleda unaprijed razumijemo da se vodeće tvrtke ne mogu oslanjati isključivo na nekoliko lidera. Timski rad postaje glavna komponenta naše korporativne kulture i metoda kojom ostajemo u krugu najuspješnijih kompanija iz naše djelatnosti. Pri tome na radni tim gledamo kao na relativno manju grupu ljudi s upotpunjavajućim osobinama, koji su jednako odani zajedničkom cilju, izazovu i radnom pristupu te sa zajedničkom odgovornošću za rezultat.
Biti dobar član tima više nije opcija nego zahtjev, te je jedna od glavnih karakteristika koje ocjenjujemo prilikom zapošljavanja novih suradnika.

Naši timovi imaju ove zajedničke karakteristike, koje ujedno predstavljaju njihove temeljne vrijednosti:
- stupanj velikog povjerenja, smjelosti i otvorene komunikacije
- opći cilj koji je određen i dohvatljiv
- umješno vodstvo rezultatu orijentiranih osoba koje ne pokušavaju dominirati
- atmosfera je neformalna, komforna i relaksirajuća
- članovi slušaju jedni druge i ne ustručavaju se ne složiti s drugima u konstruktivnom smislu
- grupa periodički i objektivno dijagnosticira vlastitu učinkovitost
- svaki član tima prihvaća dijeljenje bremena odgovornosti formalnog vođe

Kompanija redovito, na godišnjoj osnovi, mjeri i ocjenjuje stupanj motiviranosti i zadovoljstva svojih radnika. Značajni se resursi ulažu u unapređenje pokazatelja motiviranosti i zadovoljstva, sukladno rezultatima mjerenja.

Kompanija ima razrađeni ustav priznavanja, evaluacije i nagrađivanja unapređenja. Pošto radimo u konkurentskom okružju koje se tehnološki brzo razvija, taj razvoj možemo pratiti, a ponekad i anticipirati na način da u proces unapređenja uključimo što više radnika, a ne samo one kojima su tehničko-tehnološka unapređenja izravni posao.

U kompaniji vlada socijalni mir i uvažavanje socijalnih partnera.. Kompanija je osigurala sve uvjete za rad Radničkog vijeća te Uprava s vijećem redovito surađuje u okviru Zakona. Suradnja sa sindikatima je produktivna, a naročito na planu kolektivnog pregovaranja te provedbe i nadzora provedbe Kolektivnog ugovora.

Obuka radnika za rad na radnom mjestu te obrazovanje radnika za različite zadaće koje preuzimaju spadaju u naše redovne aktivnosti za koje se osigurava dostatan budžet. Mjerenje efektivnosti obuke i obrazovanja, te na tom utemeljene preventivne i korektivne aktivnosti, su stalan proces.


KAKVE RADNIKE TRAŽIMO ?

Zanimaju nas stručnjaci različitih profila i nivoa obrazovanja koji posjeduju vještine koje su primjenjive u automobilskoj industriji, a koji su, što se osobina ličnosti tiče, entuzijastičke osobe, razvojno orijentirane, etične i marljive, kreativne i komunikativne.


KAKVE POSLOVE MOŽEMO PONUDITI ?

Nudimo široku lepezu poslova, od izravno proizvodnih preko onih koji na različite načine potpomažu proces proizvodnje do organizatorskih ili specijalističkih poslova u različitim segmentima, od kojih izdvajamo, primjera radi, područje kvalitete, tehnološkog razvoja, konstrukcije, koordinacije tržišta prodaje ili nabave, ljudskih resursa, logistike, financija, itd.


KOJI SU STRATEŠKI CILJEVI KOMPANIJE VEZANO ZA PRIBAVLJANJE LJUDSKIH RESURSA ?

Kompanija želi postati takozvani „Poslodavac po izboru“ pri čemu je važno da budemo stalno profitabilni i u rastu. Takva percepcija kompanije budi interes na tržištu rada te kod potencijalnih suradnika pobuđuje želju da postanu dio tvrtke.
Nadalje, umjesto koncepta osiguranja stalnog radnog mjesta nudi se koncept stalnog razvoja te permanentnih obuka i obrazovanja, koji osiguravaju zaposlenost za cijelo vrijeme kroz koje se ljudi razvijaju zajedno s tvrtkom.
Odustajemo od koncepta tretiranja ljudskih resursa kao troška. Ljudske resurse smatramo najvrjednijom imovinom kompanije, pa u nju ulažemo kao u svaku drugu imovinu.
Kao „Poslodavac po izboru“ želimo biti zanimljivi najboljim potencijalnim suradnicima te biti tvrtka za koju radnici žele raditi i s kojom kupci žele poslovati.


TEMELJNE ZNAČAJKE NAŠIH LJUDI

Ljudi integrirani u sustav AD PLASTIK-a čine snažnu te za automobilsku industriju kompetentnu cjelinu, u kojoj djeluje preko 30% visoko obrazovanih kadrova, i preko 60% kadrova srednje stručne spreme, visoko-kvalificiranih ili kvalificiranih. Svi kadrovi posjeduju, pored traženih stručnih znanja, i potrebne vještine, a tamo gdje je to potrebno, i tražene osobine ličnosti.
Kompanija i svi njeni ljudi orijentirani su kupcu i tržištu uopće, ne zaboravljajući pri tome i korporativne interese te interese ostalih zainteresiranih strana.


KAKO NAS KONTAKTIRATI ?

Vaše ponude za zapošljavanje, ali i prijedloge, pitanja i sl. možete uputiti na e-mail adresu posao@adplastik.hr