Отчет руководства АД Пластик Группы за первые девять месяцев 2016 года свидетельствует о продолжающейся работе по оптимизации эффективности бизнеса. Операционные доходы Группы в отчетном периоде составила 736 миллионов кун, что на 4,85 процента меньше, чем за аналогичный период прошлого года, в основном из-за падения продаж на российском рынке. Важно отметить, что снижение доходов Группы на российском рынке ниже, чем падение продаж автомобилей в России за первые девять месяцев.

„Продажи на европейском рынке немного меньше из-за уменьшения заказов от клиента Hella, но доходы почти на уровне прошлогодних. На российском рынке доходы снизились на 10,7 процента, но это меньше, чем общее падение продаж автомобилей за первые девять месяцев в России. Хотя продажи автомобилей на российском рынке продолжают снижаться, рынок постепенно стабилизируется », — сказал Маринко Дошен.

EBITDA на уровне Группы составляет 99,4 миллиона кун, а по сравнению с 87,7 миллионами кун в аналогичном периоде прошлого года это свидетельствует о значительном повышении эффективности затрат. Кредиторская задолженность перед поставщиками и финансовыми учреждениями за первые девять месяцев сократились на 53 миллиона кун, что является подтверждением снижения задолженности.

„Оптимизация эффективности бизнеса, особенно на рынке Российской Федерации, и сокращение общей задолженности являются ключевыми целями в текущем году. Новые сделки, заключенные за последние пару месяцев для Fiat и Volkswagen, подтверждают качество АД Пластик Группы. Именно качество и соблюдение сроков имеют значение в современном автомобильном мире. Новые сделки, реализация которых планируется в следующем году, являются очень хорошей основой для планирования дальнейшего роста и развития нашей компании », — сказал Маринко Дошен.

Был запущен проект «От идеи до инновации», целью которого является поощрение творческого потенциала всех сотрудников, чтобы совместно улучшить процессы и обеспечить лучшее качество продукции. Своими творческими и инновационными идеями каждый сотрудник вносит свой вклад в реализацию стратегии компании по достижению большей конкурентоспособности. Хорошие идеи сотрудников могут улучшить деятельность, осуществить сбережения, улучшить и ускорить бизнес-процессы или просто упростить работу. Система вознаграждения идей для улучшения адаптирована и представлена сотрудникам и она уже некоторое время применяется на прозиводственных площадках АД Пластик Группы в России.

«Приглашаем всех коллег предложить сферы и возможности для улучшения, которые они признают на своем рабочем месте. Мы им поможем реализовать их, а вознаградим вклад наиболее значимых идей. Реализованные идеи для улучшения будут продвигаться как лучшая практика в рамках группы», сказал Нино Качански, один из инициаторов этого проекта.

Состоялся футбольный матч-реванш среди команд ПП Солин и ПП Загреб. Атмосфера среди игроков была отличнa вплоть до самого конца матча. Счет был 1:0 в пользу ПП Загреб, но в последние десять минут результат изменился и ПП Солин победила ПП Загреб со счетом 3:1.  Забиватели голов были Марин Бобан, Анте Готовац и Никола Чуло с ПП Солин и Тихомир Блашкович с ПП Загреб. По оценке зрителей Анте Готовац забил еврогол.

 «Матч был равным, а потом мы начали серьезно играть и проявили далматинскую боевитость», сказал директор производственной площадки Солин Матко Сердаревич.