В соответствии с Промежуточным отчетом руководства за первые три месяца 2020 года, который только что был опубликован, операционные доходы АД Пластик Группы составили 362,6 миллиона кун и они выросли на 4,1 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации (EBITDA) на уровне Группы составила 62,7 миллиона кун, увеличившись на 36,3 процента.

„Мы сделали уверенный шаг в этот год и большую часть этого отчетного периода работали в соответствии с нашими планами и целями. В связи с распространением вируса COVID-19 все мы столкнулись с серьезными вызовами, так что во второй половине марта наши клиенты были вынуждены временно остановить свои производственные мощности, а следовательно, и мы прекратили производство на наших заводах. Стабильное финансовое положение компании позволяет нам легче справиться с бременем кризиса, с которым мы сталкиваемся, и мы также пользуемся мерами Правительства для обеспечения устойчивости бизнеса», – сказал Маринко Дошен, председатель Правления АД Пластик Группы.  

Маржа EBITDA составила 17,29 процента, и несмотря на негативное влияние ослабления курсов российского рубля и венгерского форинта, чистая прибыль Группы в наблюдаемом периоде несколько выше, чем в прошлом году, и она составила 28,2 миллиона кун.

„Мы проводим ряд мероприятий на всех производственных площадках Группы, чтобы защитить здоровье и безопасность наших сотрудников. Хотя эта ситуация, безусловно, сильно изменит много того, мы постоянно заботимся об устойчивости нашего бизнеса и используем эту ситуацию как возможность учиться и совершенствоваться во всех сегментах нашей деятельности. Наша цель – преодолеть кризис с минимальными последствиями и сохранить нашу позицию качественного и надежного партнера. Видение и направление, в котором мы хотим развиваться, ясны, и мы не сдадимся. Кризис немного замедлит нас, но непременно не остановит нас. Я считаю, что мы преуспеем в этом и в долгосрочной перспективе оправдаем доверие всех наших стейкхолдеров», – сказал Маринко Дошен.

Безусловно, потребуется еще некоторое время, чтобы рукопожатие снова стало привычным способом приветствия, но бизнес должен продолжаться независимо от обстоятельств. Мы скоро вернемся на наши рабочие места и будем в непосредственной близости от наших коллег, что является большим вызовом во время пандемии. Прилагая совместные услилия, мы должны обеспечить среду, в которой каждый сотрудник будет чувствовать себя в безопасности и комфортно.

AD Пластик Группа интенсивно готовится к возобновлению производства на своих заводах, уделяя при этом первостепенное внимание защите здоровья сотрудников. Соответственно, мы подготовили ADP COVID-19 Правила и полный набор инструкций с подробными руководящими принципами поведения и обращения в нововозникших обстоятельствах, вызванных распространением коронавируса.

Проведение предписанных мер требует адаптаций рабочих мест и привычных способов работы, но изменения в знакомых привычках стали необходимостью в жизни и бизнесе, по крайней мере, в обозримом будущем.

Здоровье и безопасность сотрудников – на первом месте наших приоритетов, и, публикуя настоящий документ, мы хотим дать всем нашим стейкхолдерам представление о мерах, которые мы проводим.

Аудироваnный Интегрированный годовой отчет АД Пластик Группы за 2019 год, который только что был опубликован, является подтверждением успешного бизнеса компании в предыдущем году, результаты которого были выше запланированных. Операционные доходы выросли на 16,7 процента по сравнению с годом ранее и составили более 1,5 млрд кун. Чистая прибыль Группы увеличилась на 14,9 процента, составив 102,6 млн кун и EBITDA составила 197,5 млн кун, увеличившись на 22,1 процента.

«Мы успешно справляемся с бизнес-вызовами автомобильного рынка. Стратегия, которую мы реализуем, видение, решительность и обоснованность деловых решений дали положительный результат. К сожалению, пандемия вируса COVID-19 поставила перед нас всех совершенно новые и неожиданные вызовы, и неопределенность продолжительности этой ситуации еще больше усложняет планирования. В таких обстоятельствах стабильное финансовое положение и достигнутые хорошие результаты, безусловно, значительно помогут продолжить деятельность и поддерживать стабильность», – сказал председатель Правления Маринко Дошен.

Тенденция роста АД Пластик Группы по-прежнему выше движения рынков, на которых она работает, и, несмотря на значительный инвестиционный цикл, рост операционной деятельности улучшил показатели чистого финансового долга относительно EBITDA в размере 2,23 на уровне Группы.

Стоимость акции ADPL за отчетный период выросла на 8,5 процента и по состоянию на 31 декабря 2019 года ее цена составила 191 куну. В соответствии с дивидендной политикой АД Пластик Группы и достигнутыми результатами, дивиденд в размере 12,5 куны на акцию был выплачен в прошлом году.

В дополнение к финансовым результатам в интегрированном отчете подробно рассматриваются социальные, экологические и экономические воздействия, управление компанией и бизнес-рисками. Отчет об устойчивом развитии компании является неотъемлемой частью Интегрированного годового отчета, в котором содержится полный обзор финансовых и нефинансовых показателей деятельности. «Прошедший год был чрезвычайно сложным для наших производственных площадок, особенно в Хорватии. Мы успешно начали серийное производство по нескольким новым и очень важным проектам, таким образом загрузив производственные мощности в Хорватии. Некоторые из наиболее значимых проектов, которые мы начали, это Clio 5 и Ford Puma, а также редизайнированные Twingo и Smart. Мы заключили новые сделки на 157,9 млн евро на российском рынке и 57 млн евро на европейском рынке. Это должно значительно загрузить производственные мощности наших заводов в России. Наши амбициозные планы и цели на 2020 год, несомненно, будут затронуты кризисом, вызванным пандемией вируса COVID-19. Мы предпринимаем ряд действий и мер безопасности и защиты, чтобы сохранить в первую очередь здоровье наших сотрудников и устойчивость бизнеса.  Эта ситуация изменит многое, но мы, безусловно, сделаем все от нас зависящее, чтобы сохранить свои существующие позиции и тем самым оправдать доверие всех своих стейкхолдеров в эти непростые времена», – сказал Маринко Дошен.

Экономический факультет в Сплите провел конференцию «Бизнес-сектор для климатически нейтральной Европы – как достичь амбиций с помощью целей в области устойчивого развития и Зеленого плана». Конференция была организована сетью Глобального договора ООН в Хорватии, Экономическим факультетом в Сплите, Европейским центром документации,  Ассоциацией работодателей Хорватии и Европейским экономическим и социальным комитетом. Помимо делегации Европейского экономического и социального комитета собрались вместе представители бизнес-сектора, государственных учреждений и гражданского общества, а также приглашенные эксперты в области климатических изменений и устойчивого развития. Во вступительной части участвовал Томислав Чорич, министр защиты окружающей среды и энергетики.

В рамках конференции состоялась панель «Как бизнес-сектор интегрирует цели устойчивого развития в свою деятельность», в рамках которой Маринко Дошен, Председатель Правления АД Пластик Группы, описал положение компании на рынке. «Чтобы функционировать в автомобильной промышленности, мы должны быть квалифицированными. Мы можем быть таковыми, только если будем соответствовать определенным стандартам. В автопроме есть тенденции и мода. Видны три основные тенденции: безопасность, уменьшение веса автомобиля и воздействие на окружающую среду. Уменьшение веса автомобиля приводит к уменьшению потребления, и повышенное внимание уделяется воздействию материалов на окружающую среду. Мы постоянно инвестируем в разработку материалов и использование наилучших доступных технологий при строительстве наших заводов и в управлении рабочими процессами. Что касается исследования и разработки материалов, тенденция заключается в работе с материалами, которые имеют меньший вес и лучшие свойства. У нас есть пилотные заводы, на которых мы проводим испытания и исследования. Благодаря такому подходу мы достигаем целевой экономии от 15 до 20 процентов по сравнению с обычными материалами. Мы стратегически решили применить лучшие из доступных технологий, инвестируя более 200 миллионов кун в две самые современные роботизированные линии окраски. Заботясь об экологическом аспекте, мы также построили небольшую установку по переработке сточных газов, которые образуются в процессе производства. Таким образом, мы внесли большой вклад в снижение негативного воздействия на окружающую среду. Все эти наши действия охвачены в важной части нашей стратегии, относящейся к корпоративной социальной ответственности», – сказал Маринко Дошен.

АД Пластик Группа получила награду Green Frog Award 2019 за лучший отчет об устойчивом развитии, награду, которую компания Deloitte Хорватия присуждает уже пятый год подряд. В этом году Хорватская ассоциация работодателей и Национальная сеть Глобального договора в Хорватии присоединились к ним в качестве полноправных партнеров в процессе отбора.

Награду от имени АД Пластик Группы получила Зоя Црнечки, консультант по связям с государственными учреждениями и фондами, которая по этому поводу отметила: «Корпоративная социальная ответственность является частью бизнес-модели АД Пластик Группы и одной из важнейших составляющих сегментов политики развития компании. Социальная ответственность заложена во всех наших бизнес-процессах, что способствует реализации целей в области устойчивого развития ГД ООН. Мы рады, что наша работа и положительное влияние на окружающую среду и общество в целом были признаны и вознаграждены».

Со вступительными речами выступили Ивана Туряк Чебохин, директор департамента аудита Deloitte и руководитель инициативы Green Frog, и Вали Марсзалек, консультант по устойчивому развитию и корпоративной социальной ответственности в Хорватской ассоциации работодателей и исполнительный директор Национальной сети Глобального договора в Хорватии.

«Осознание социальной ответственности, защиты окружающей среды и прав человека становится все больше и более выраженным. Такие тенденции на современном рынке стимулировали позитивные изменения в Хорватии, и число компаний, которые начали публиковать нефинансовую отчетность, год от года увеличивается. Нефинансовая отчетность может принести многочисленные выгоды, как отчитывающимся компаниям, так и компаниям, которые по закону не обязаны это делать», – сказала Ивана Туряк Чебохин.

Церемония награждения состоялась в рамках конференции «Трудоустройство с эффектом», в течение которой проходила одноименная панельная дискуссия на тему трудоустройства людей с ограниченными возможностями.

Продолжение успешных операций и достижение запланированного роста доходов и прибыли АД Пластик Группы подтверждаются только что объявленными промежуточными неаудированными результатами за 2019 год. Операционные доходы составили 1,5 млрд кун, что представляет собой рост на 17,1 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Доходы материнской компании увеличились на 17,3 процента и составили 1,1 млрд кун. Начало серийного производства новых моделей автомобилей и реализация оснастки по этим автомобилям оказали значительное влияние на рост рентабельности, и, следовательно, показатель EBITDA Группы составил 194,8 млн кун,  увеличившись на 20,4 процента, а в материнской компании данный показатель увеличился на 49,2 процента и составил 121,1 млн кун. Прибыль Группы увеличилась на 10,4 процента и составила 98,6 млн кун, а в материнской компании она чуть выше прошлогоднего уровня, составив 89,7 млн кун.

«Несмотря на вызовы на автомобильном рынке, наши результаты подтверждают правильность нашего видения, стратегии и принимаемых нами бизнес-решений. Тенденция роста нашей Группы все еще выше движений на рынках, на которых мы оперируем, и это одновременно указывает на то, что мы выбрали хорошее направление развития деятельности. Прошедший год был чрезвычайно сложным для наших производственных площадок, особенно в Хорватии. Мы успешно начали серийное производство по нескольким новым и очень значительным проектам, среди которых самыми важными являются Clio 5 и Ford Puma и редизайнированные модели Twingo и Smart. Мы полностью загрузили производственные мощности в Хорватии, и новые сделки на сумму 157,9 млн евро, которые были заключены для российского рынка, значительно загрузят производственные мощности наших российских заводов. Помимо новых сделок для российского рынка, были заключены новые сделки для европейского рынка стоимостью 57 миллионов евро», – сказал Маринко Дошен, председатель Правления АД Пластик Группы.

Несмотря на значительный инвестиционный цикл, рост операционной деятельности улучшил показатели чистого финансового долга по отношению к EBITDA, составив 2,26 на уровне Группы.

«Мы сделали уверенный шаг в еще один хозяйственный год, который несет новые вызовы и возможности, и я верю – и успешные результаты. Перед нами стоят подготовка наших производственных площадок в России к принятию новых проектов и стабилизация производства на хорватских прозиводственных площадках. Мы поставили амбициозные планы и цели, и их реализация требует от нас высокого уровня сосредоточенности. Результаты, которых мы достигаем, являются для нас дополнительной мотивацией и стимулом, но в то же время обязательством и ответственностью в отношении всех наших стейкхолдеров продолжать работу в направлении дальнейшего роста и развития Группы» – сказал Маринко Дошен.

Стоимость акции ADPL увеличилась на 8,5 процента в отчетном периоде и по состоянию на 31 декабря 2019 года ее цена составила 191 куну. В соответствии с дивидендной политикой АД Пластик Группы и достигнутыми результатами, дивиденд в размере 12,5 куны на акцию был выплачен в прошлом году.

АД Пластик Группа заключила новые сделки для российского и европейского рынков на сумму 31,8 миллиона евро. На российском рынке были заключены дополнительные сделки с Альянсом Renault-Nissan-АвтоВАЗ на сумму 22,4 миллиона евро, а на европейском рынке продолжается сотрудничество с Группой PSA, с которой заключены новые сделки на общую сумму 9,4 миллиона евро.

Завод АД Пластик Тольятти в России будет изготавливать абсорберы и наружные обивки стоек для новой модели Lada Grantа и нижние решетки переднего бампера для новых моделей автомобилей Renault Logan и Sandero. Это дополнительные сделки для новых моделей автомобилей Альянса, в отношении которых большая часть сделок была заключена уже в течение 2019 года. Начало серийного производства указанных моделей автомобилей  запланировано на второй и третий кварталы 2021 года, а предполагаемая продолжительность проектов составляет восемь лет. Стоимость новых сделок, заключенных для автомобиля Lada Grantа составляет 15,2 миллиона евро, а для новых моделей Renault – 7,2 миллиона евро.

Новые сделки, заключенные с Группой PSA, подтверждают очень успешный статус АД Пластик Группы на панели поставщиков этого известного автопроизводителя. Завод АД Пластик Группы в Младеноваце заключил сделки на производство направляющих стекол для Opel Astrа, самого продаваемого автомобиля компании Opel, на общую сумму 5,8 миллиона евро. Начало серийного производства запланировано на четвертый квартал 2021 года, а предполагаемая продолжительность проекта составляет восемь лет. На заводе в Солине будут изготавливаться детали экстерьера, а именно верхние решетки, которые будут устанавливаться на Fiat Ducato и Opel Vivaro, автомобили Группы FCA и Группы PSA. АД Пластик Группа впервые изготавливает детали для данных моделей коммерческих автомобилей, а стоимость заключенной сделки составляет 2,2 миллиона евро. Начало серийного производства также запланировано на четвертый квартал 2021 года, а предполагаемая продолжительность проекта составляет два года. В Солине также будут изготавливаться вытяжные вентиляторы для автомобилей Peugeot 308 и Opel Astra, а стоимость данного проекта составляет 1,4 миллиона евро. Начало серийного производства данного проекта запланировано на первый квартал 2021 года, а предполагаемая продолжительность проекта составляет семь лет.

На торжественной церемонии присуждения Наград Загребской фондовой биржи в Загребе, компании АД Пластик была присуждена награда «Акция года» по выбору общественности.

От имени компании награду принял директор по финансам Йосип Дивич, который сказал по этому поводу: «Для меня большая честь и удовольствие получить эту награду, и я хочу поблагодарить всех, кто голосовал за нас. Прежде всего, я хотел бы подчеркнуть, что это является признанием всех сотрудников АД Пластик Группы. Полученные результаты являются результатом совместных усилий всех наших сотрудников. Мы рады этой награде по ряду причин, в первую очередь потому что она исходит от широкой общественности, которая признала нас среди сильнейших конкурентов. Мы стараемся и прилагаем все усилия, что было признано на рынке, и, несмотря на рекордные операционные доходы, полученные в прошлом году, мы ожидаем, что к концу года мы превзойдем этот результат. Для нас это был очень напряженный финансовый год, в котором началось серийное производство по крупным проектам – новый Twingо и Smart, Cliо 5 и Ford Puma. Кроме того, с начала года мы заключили новые сделки стоимостью 215 миллионов евро, что позволит нам продолжать стабильную работу в будущем. Награда, которую мы получаем, является подтверждением успешной работы, и я могу только пообещать, что она не будет замедлять нас и что мы не станем ленивыми, на самом деле, это будет лишь дополнительным стимулом для нас, чтобы быть еще лучше».

Комитет по Наградам Загребской фондовой биржи принимал решение о наградах в общей сложности по семи категориям, учитывая объективные статистические критерии, а также общий вклад в образование и развитие внутреннего рынка капитала. Гостей и лауреатов приветствовала председатель Правления Загребской фондовой биржи Ивана Гажич, которая выразила удовлетворение тем, что эта церемония присуждения наград стала традиционным мероприятием, целью которого является постоянное выявление и поощрение положительных примеров на нашем рынке. Во вступительной части к гостям обратились Дарко Хорват, министр экономики, предпринимательства и ремесел, и Анте Жигман, председатель Управляющего совета ХАНФА.

Несмотря на многочисленные примеры того, как женщины успешно управляют даже крупнейшими компаниями мира, особенно в трудные экономические времена, их доля в общем количестве менеджеров высшего звена довольно скромна. По этой причине, благодаря организации девятой Конференции «Женщины в бизнесе» и уже пятнадцатому отбору самых влиятельных женщин, «Lider» хочет подчеркнуть успешные опыты. Эта конференция объединяет деловых женщин, женщин-владельцев, женщин-директоров и женщин-менеджеров компаний в Хорватии, регионе и за его пределами. Именно это было желание организаторов, а также мотивация женщин на новые деловые мероприятия и поощрение инициативы по увеличению представленности женщин на руководящих должностях.

В рамках конференции были проведены два круглых стола, на которых присутствовали женщины из разных областей, чтобы выразить свое мнение по актуальным темам о правах, должностях, интересах и требованиях, встречающихся в бизнесе.  На первом круглом столе под названием «Extra Mile – Обучение на протяжении всей жизни» присутствовала Катия Клепо, член Правления АД Пластик Группы, которая по этому случаю подчеркнула:

 „Я член Правления АД Пластик Группы, которая является поставщиком компонентов для автомобильной промышленности. Общественное мнение таково, что это в основном мужская отрасль, а у нас работает почти одинаковое количество мужчин и женщин. Мы ведем бизнес в пяти странах, кроме Хорватии, у нас есть заводы в России, Венгрии, Сербии и Румынии, и наши тенденции везде одинаковы. Дело в том, что мы живем в очень динамичные времена, и обучение на протяжении всей жизни является необходимостью, мы должны постоянно совершенствовать свои знания. В дополнение к деловым и частным обязательствам, иногда нелегко включить это в график, но это инвестирование в себе и свое будущее. Иногда у нас слишком мало времени для себя, но это вопрос выбора каждой женщины, поэтому мы принимаем вызовы и просто живем их.“

На ежегодной конференции по корпоративной социальной ответственности Индекс КСО награды были вручены в 12-й раз. Вручение наград организовано Хорватским деловым советом по устойчивому развитию (HR PSOR) и Хозяйственной палатой Хорватии, и они вручаются компаниям за лучшие достижения в области корпоративной социальной ответственности. Компании были награждены в девяти категориях, в этом году более ста компаний приняли участие в конкурсе. АД Пластик снова получил награду в категории крупных компаний и в этом году.

«Мы гордимся тем, что наша постоянная работа и прогресс были признаны профессиональной общественностью, и пользуясь случаем, я хотел бы выразить благодарность за награду. Прежде всего, я хотел бы поблагодарить всех наших сотрудников, которым можно приписать большинство заслуг за то, что корпоративная социальная ответственность является частью нашей повседневной деятельности», сказал председатель Правления АД Пластик Группы Маринко Дошен, получая это значительное признание.

Центральной темой конференции этого года был климат и изменение климата. Министр иностранных и европейских дел Гордан Грлич Радман высоко оценил усилия HR PSOR и ХПХ, которые посредством конкретных действий способствали максимально эффективному достижению целей устойчивого развития в рамках Повестки дня 2030 г.

Принимая участие в панельной дискуссии, Маринко Дошен подчеркнул тот факт, что количество автомобилей в мире постоянно увеличивается и что, несмотря на новые тенденции, автомобильная промышленность сознательна своего влияния и постоянно принимает различные меры для уменьшения ее негативного воздействия на окружающую среду. «Такой подход является обязательным в автомобильной промышленности. Вы действительно не можете быть на панели поставщиков автомобильных компонентов, независимо от того, являетесь ли вы поставщиком первого или второго уровня, если у вас нет четкой стратегии и целей устойчивого развития. Мы также обязаны влиять на наших поставщиков, выбирать их в соответствии с этими принципами и осуществлять регулярный контроль», – отметил Дошен.

Дошен подчеркнул, что корпоративная социальная ответственность является безусловным выбором АД Пластик Группы и является частью всех бизнес-процессов. «Исследуя и разрабатывая новые материалы, мы уменьшаем вес компонентов, которые мы производим, и, следовательно, вес автомобиля. Мы заботимся о выбросах газов, которые генерируются в наших производственных процессах с использованием самых современных технологий в соответствии с высочайшими стандартами ЕС. Мы все чаще используем переработанное сырье в самом производстве. Мы ввели модель химического лизинга, которая обеспечивает весь жизненный цикл химического вещества или растворителя. Мы утилизируем отработанные растворители от нашего производственного процесса окраски путем уполномоченной компании по утилизации отходов, которая регенерирует отработанный растворитель и возвращает его обратно в процесс для использования. В сотрудничестве с нашими клиентами работаем над сокращением количества отработанной упаковки, поэтому упаковка наших изделий в основном подлежит возврату»,- отметил Маринко Дошен, который, в качестве дополнительного показателя качества и ответственного ведения бизнеса, выделил различные сертификаты, которые имеются на всех произвдоственных площадках АД Пластик Группы, от IATF 16949 до ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, ISO 27001.

Индекс КСО позволяет компаниям объективно управлять, отслеживать, измерять и интерпретировать свои собственные специфические воздействия. Используя этот инструмент, компании лучше видят, что делается хорошо по отношению к их стейкхолдерам и по сравнению с другими компаниями, и указывают на возможные области для улучшения. Чтобы обеспечить собственную устойчивость и развитие, компании во всех аспектах своего бизнеса и во всех отношениях должны постоянно показывать хорошие результаты.