A vezetőség által kiadott, 2020. első három hónapjára vonatkozó időközi jelentés szerint az AD Plastik Csoport üzleti jövedelme 362,6 millió HRK, amely 4,1 százalékos növekedést jelent az előző év azonos időszakához képest. A kamat, adók és értékcsökkenés előtti eredmény (EBITDA) a Csoport szintjén 62,7 millió HRK, ami 36,3 százalékos növekedést jelent.

„Biztos léptekkel léptünk be ebbe az évbe, és a jelentési időszak nagy részében a terveinkkel és céljainkkal összhangban folyt az üzletmenet. A COVID-19 vírus elterjedése miatt mindannyiunknak jelentős kihívásokkal kell szembe néznünk, így március második felében ügyfeleink kénytelenek voltak ideiglenesen leállítani gyártóüzemeiket, következésképpen mi is. A társaság stabil pénzügyi helyzete megkönnyíti számunkra, hogy elviseljük a jelenlegi válság súlyát, továbbá a kormányzati intézkedéseket is felhasználjuk az üzletmenet fenntarthatóságának biztosítása érdekében” – mondta Marinko Došen, az AD Plastik Csoport Igazgatóságának elnöke.

17,29 százalékos EBITDA marzsot valósítottunk meg, és az orosz rubel valamint a magyar forint gyengülésének negatív hatása ellenére a Csoport nettó eredménye valamivel magasabb volt a megfigyelt időszakban az előző évihez képest és 28,2 millió kunát tett ki.

„Számos intézkedést tettünk a Csoport minden helyszínén, hogy megvédjük alkalmazottjaink egészségét és biztonságát. Noha ez a helyzet bizonyosan sok mindent megváltoztat, folyamatosan gondoskodunk üzleti tevékenységünk fenntarthatóságáról, és ezt a helyzetet arra használjuk, hogy tanuljunk és hogy fejlesszük üzletmenetünk minden szegmensét. Célunk az, hogy a lehető legkevesebb következménnyel győzzük le a válságot, és megőrizzük minőségi és megbízható partner pozíciónkat. A vízió és az irány, amelyet fejleszteni szeretnénk, világos, és nem adjuk fel. A válság egy kicsit lelassít minket, de egész biztosan nem állít meg. Hiszem, hogy sikerrel fogunk járni, és hosszú távon igazoljuk minden érdekelt fél bizalmát” – mondta Marinko Došen.

Bizonyosan még jó idő eltelik addig, amíg a kézfogás ismét az üdvözlés megszokott módjává válik, de a működésnek folytatódnia kell a körülményektől függetlenül. Hamarosan visszatérünk a munkahelyeinkre és a kollégáink közvetlen közelében leszünk, ami nagy kihívás a világjárvány idején. Közös erőfeszítésekkel kell biztosítanunk a körülményeket, melyek közt minden munkavállaló biztonságban és kellemesen érezheti magát.

Az AD Plastik Csoport intenzíven készül a termelés újraindítására a gyáraiban, elsősorban gondoskodva a munkavállalói egészségének megőrzéséről. Ezzel összhangban készítettük elő az ADP COVID-19 protokollt és egy sor utasítást, melyek részletes magatartási és eljárási útmutatásokat tartalmaznak a koronavírus terjedése következtében kialakult új körülmények között.

Az előírt intézkedések végrehajtása a munkahelyek és a már ismert munkavégzési módszerek kiigazítását igényli, de az ismerős szokások megváltoztatása is szükségszerűvé vált az életben és az üzleti életben egyarát, legalább is a belátható jövőben.

A munkavállalók egészsége és biztonsága a prioritásaink első helyén áll és a jelen dokumentum közzétételével szeretnénk minden érdekelt felünk számára betekintést adni az általunk végrehajtásra kerülő intézkedésekbe.

Az AD Plastik Csoport most megjelent felülvizsgált Integrált 2019. éves pénzügyi jelentése igazolja a vállalat sikeres működését az elmúlt évben, amelyben a tervezettnél jobb eredmények valósultak meg. Az üzleti bevételek 16,7 százalékkal növekedtek az egy évvel korábbihoz képest és több mint 1,5 milliárd HRK-t tettek ki. A Csoport nettó nyeresége 14,9%-kal nőtt és 102,6 millió HRK-t tesz ki, az EBITDA 197,5 millió kunát tesz ki, ami 22,1 százalékos növekedést jelent.  

„Sikeresen birkózunk meg az autóipari piacon jelentkező üzleti kihívásokkal. Az általunk végrehajtott stratégia, az üzleti döntések jövőképe, határozottsága és megalapozottsága sikeres eredményekhez vezettek. Sajnos a COVID-19 járvány mindnyájunkat teljesen új és váratlan kihívások elé állított, a tervezést pedig tovább nehezíti a jelen helyzet időtartamával kapcsolatos bizonytalanság. Ilyen körülmények között a stabil pénzügyi helyzet és a megvalósított jó eredmények biztosan nagyban segíteni fognak a további működésben és a stabilitás fenntartásában.”, jelentette ki Marinko Došen, az Igazgatóság elnöke. 

Az AD Plastik Csoport növekedési trendje továbbra is meghaladja azon piacok mozgását, amelyeken működik, és a jelentős befektetési ciklus ellenére, az operatív működés növekedésével javultak a nettó pénzügyi adósságmutatók az EBITDA-hoz képest, amely 2,23-at tesz ki a Csoport szintjén.

Az ADPL részvény értéke a beszámolási időszakban 8,5 százalékkal nőtt és az ára 191 HRK-t tett ki 2019.12.31-én. Az AD Plastik Csoport osztalékpolitikája és az elért eredmények alapján a tavalyi évben 12,5 HRK osztalékot fizettünk ki részvényenként.

Az integrált jelentés a pénzügyi eredményeken kívül részletesen bemutatja a társadalmi, környezeti és gazdasági befolyásokat, a vállalatirányítást és az üzleti kockázatokat. A vállalat fenntarthatósági jelentése az Integrált éves pénzügyi jelentés szerves részét képezi, amely átfogó áttekintést ad a működés pénzügyi és nem pénzügyi mutatóiról.

„Az elmúlt év rendkívül nagy kihívást jelentett a gyártóhelyeink számára, különösen Horvátországban. Sikeresen kezdtük meg néhány új és nagyon jelentős projekt sorozatgyártását, amivel feltöltöttük a horvátországi kapacitásokat. A megkezdett legjelentősebb projektek között van a Clio 5 és a Ford Puma, valamint az újratervezett Twingo és Smart. 157,9 millió euró értékű új munkára szerződtünk az orosz, és 57 millió euró értékű új munkára az európai piacon. Ennek jelentősen fel kellene töltenie oroszországi gyáraink kapacitásait. A 2020-ra vonatkozó ambiciózus terveinkre és céljainkra kétségtelenül hatással lesz a COVID-19 világjárvány okozta válság. Számos tevékenységet, valamint biztonsági és védelmi intézkedést hajtunk végre vállalatunk munkavállalóinak egészsége és működésünk fenntarthatóságának megőrzése érdekében. Ez a helyzet sok mindent meg fog változtatni, de biztosan megteszünk minden tőlünk telhetőt, hogy fenntartsuk a jelenlegi pozícióinkat és így érdemeljük ki minden érdekelt fél bizalmát ezekben a cseppet sem egyszerű időkben.”, jelentette ki Marinko Došen.

A Spliti Közgazdaságtudományi Kar megrendezte Az üzleti szféra az éghajlatsemleges Európáért – Hogyan lehet kielégíteni az ambíciókat a fenntartható fejlődés és a Zöld terv céljainak segítségével című konferenciát. A konferenciát az ENSZ Globális Megállapodás horvátországi hálózata, a Spliti Közgazdaságtudományi Kar, az Európai Dokumentációs Központ és a Horvát Munkáltatók Szövetsége, valamint az Európai Gazdasági és Szociális Bizottság szervezték. Az Európai Gazdasági és Szociális Bizottság küldöttsége mellett összegyűltek az üzleti szféra, az állami intézmények és a civil társadalom képviselői, valamint vendégszakértők az éghajlatváltozás és a fenntartható fejlődés területéről, a bevezető részben pedig részt vett Tomislav Ćorić, a környezetvédelmi és energiaügyi miniszter is.

A konferencia részeként megtartották a „Hogyan integrálja az üzleti szféra a fenntarthatósági célokat üzletmenetébe” című panelt. Marinko Došen, az AD Plastik Csoport Ügyvezetésének elnöke ismertette a társaság piaci helyzetét. „Annak érdekében, hogy az autóiparban működhessünk, minősítéssel kell rendelkeznünk. Ezt csak akkor kaphatjuk meg, ha megfelelünk bizonyos standardoknak. Az autóiparnak megvannak a trendjei és a divatja. Három alapvető trendet láthatunk: biztonság, súlycsökkentés és a környezeti hatások csökkentése. A jármű súlyának csökkentése a fogyasztás csökkentését eredményezi, és nagy gondot fordítunk az anyagok környezeti hatására. Folyamatosan fektetünk be az anyagfejlesztésbe és a rendelkezésre álló legjobb technológia felhasználásába üzemeink építésében és a munkafolyamatok irányításában. Az anyagkutatás és -fejlesztés szempontjából a tendencia az, hogy kisebb súlyú és jobb tulajdonságokkal rendelkező anyagokkal dolgozzunk. Van olyan kísérleti üzemünk, ahol a tesztelést és kutatást végezzük. Ennek a megközelítésnek köszönhetően 15 és 20 százalék közötti célzott megtakarítást érünk el a hagyományos anyagokhoz képest. Stratégiailag úgy döntöttünk, hogy a rendelkezésre álló legjobb technológiákat alkalmazzuk, amikor több mint 200 millió HRK-t fektetünk be kettő, legkorszerűbb robotizált festő vonalba. Környezetvédelmi szempontoktól vezérelve egy kis füstgázkezelő berendezést is építettünk, a termelési folyamat során keletkező füstgázok kezelésére. Ily módon nagyban hozzájárultunk a környezetre gyakorolt negatív hatás csökkentéséhez. Mindezen tevékenységeink a vállalati társadalmi felelősségvállalási stratégiánk fontos részét képezik”- mondta Marinko Došen.

Az AD Plastik Csoport elnyerte a Green Frog Award 2019-et a legjobb fenntartható fejlődés jelentésért, a díjat, melyet a Deloitte Horvátország egymás után már ötödik éve ítél oda. Az idei évben teljesjogú partnerként csatlakoztak a választáshoz a Horvát Munkaadók Szövetsége (HUP) és a Global Compact Hálózat Horvátország.  

A díjat az AD Plastik Csoport nevében Zoja Crnečki, a kormányzati intézményekkel és alapokkal való kapcsolatokért felelős tanácsadó vett át, aki ezalkalomból kiemelte: „A vállalati társadalmi felelősségvállalás az AD Plastik Csoport üzleti modelljének része és a vállalat fejlesztési politikájának egyik legfontosabb része. A társadalmi felelősségvállalás bele van szőve minden üzleti folyamatunkba, ami hozzájárul az UNGC fenntartható fejlődési céljai megvalósításához. Örömünkre szolgál, hogy munkánkat és a környezetre, társadalomra gyakorolt pozitív hatásunkat teljes egészében felismerték és díjazták.”

A bevezető beszédeket Ivana Turjak Čebohin, a Deloitte könyvvizsgálati osztályának igazgatója és a Green Frog kezdeményezés vezetője, valamint Vali Marszalek, a HUP fenttartható fejlődés és vállalati társadalmi felelősségvállalás tanácsadója, valamint a Global Compact Hálózat Horvátország ügyvezető igazgatója mondták el.

 „A társadalmi felelősségvállalással, környezetvédelemmel és emberi jogokkal kapcsolatos tudatosság egyre nagyobbá és kifejezettebbé válik. Az ilyen trendek a kortárs piacon pozitív változásokat ösztönöztek Horvátországban és évről évre növekszik a vállalatok száma, melyek elkezdték a nem pénzügyi jelentések közzétételét. A nem pénzügyi jelentések közzététele a vállalatok számára számos hasznot hozhat, ahogyan a jelentésre kötelezettek, úgy az olyan vállalatok számára is, melyeknek ez nem törvényi kötelezettsége.”, jelentette ki Ivana Turjak Čebohin.

Az ünnepélyes díjátadóra a „Hatékony foglalkoztatás“ konferencián került sor, melynek keretében egy ugyanilyen című panelvitára is sor került, amelyen a fogyatékkal élők foglalkoztatásáról vitáztak.

Az AD Plastik Csoport sikeres működésének folytatását, valamint a tervezett bevétel- és nyereségnövekedés megvalósítását az éppen közzétett, ideiglenes 2019-es eredmények erősítik meg. 1,5 milliárd kuna bevétel valósult meg, ami 17,1 százalékos növekedést jelent a múlt év azonos időszakával képest.

Az anyacégben 17,3 százalékkal növekedett a bevétel, és 1,1 milliárd kunát tesz ki. Az új gépjármű modellek sorozatgyártásának a kezdete és a gépjárművekhez való szerszám értékesítése nagymértékű hatást gyakorolt a nyereségnövekedésre, így a Csoport EBITDA-ja 194,8 millió kunát tesz ki, valamint 20,4 százalékos növekedést, míg az anyacégben 49,2 százalékkal növekedett, és 121,1 millió kunát tesz ki. A csoport nyeresége 10,4 százalékkal magasabb, és 98,6 milllió kunát tesz ki, az anyacégben pedig a múlt évinél valamivel magasabb, azaz 89,7 millió kuna.

 „A gépjárműpiac kihívásainak ellenére, az eredmények megerősítik a víziónk, stratégiánk és a üzleti döntéseink helyességét. A csoportunk növekedési trendje továbbra is felülmúlja azon piacok forgalmát, amelyeken üzletelünk, és ez egyben azt mutatja, hogy jó üzletfejlesztési irányt választottunk. A múlt év kifejezetten igényes volt a gyártási telepeink tekintetében, különösen Horvátországban. Sikeresen elindítottuk az új és igen jelentős projektek sorozatgyártását, ezek közül a legfontosabbak a Clio 5 és a Ford Puma valamint az áttervezett Twingo és Smart. Megteltek a horvátországi kapacitásaink, míg az új, 157,9 millió euró értékű üzleti projektek, amelyek az orosz piacra készülnek, jelentősen megtelik az orosz telephelyeink kapacitásait. Az orosz piacra készülő új üzletek mellett, az európai piacon is készülnek új üzletek, 57 millió euró értékben.“, nyilatkozta Marinko Došen, az AD Plastik Csoport igazgatósági elnöke.

Jelentős beruházási ciklusnak ellenére, az operatív üzletelés növekedésével a nettó pénzügyi tartozás mutatói javultak az EBITDA-val szemben, és a Csoport szintjén 2,26 az értékük. 

„Biztosan léptünk be az újabb üzleti évbe, amely új kihivásokat és lehetőségeket hoz, és, bízom benne, sikeres eredményeket. Az oroszországi telephelyeink elkészítése előtt állunk, az új projektek elfogadásának, valamint a horvátországi telephelyek gyártásának a stabilizálásának céljából. Nagyratörő terveket és célokat tűztünk ki, megvalósításuk magas szintű összpontosítást igényel tőlünk. A megvalósított eredmények számunkra további motiváció és ösztönzés, de egyben nagy felelősség és kötelezettség a részvényeseinkkel szemben, hogy a Csoport továbbra is növekedjen és fejlődjön.“, nyilatkozta Marinko Došen.

Az ADPL részvény értéke a beszámolási időszakban 8,5 százalékkal növekedett, és az ára 2019.12.31-én 191 kuna volt. Az AD Plastik Csoport osztalékpolitikája, valamint eredményei szerint, részvényként 12,5 kuna került kifizetésre a múlt évben.

Az AD Plastik Csoport új munkákra kötött szerződést az orosz és az európai piacokra 31,8 millió euró értékben. Az orosz piacon további munkákra szerződtünk a Renault-Nissan-AvtoVAZ konszern számára 22,4 millió euró értékben, valamint folytatódik az együttműködés a PSA Csoporttal az európai piacon, amellyel új, összesen 9,4 millió euró értékű munkákról szóló szerződés megkötésére került sor.

Az oroszországi AD Plastik Togliatti gyárban az új Lada Granta modellhez a lengéscsillapítókat és külső oszlopborításokat, az új Renault Logan és Sandero modellekhez pedig az első lökhárítók alsó rácsát fogják gyártani. Ezek további munkák a Konszern új járműmodelljeihez, amelyek vonatkozásában a munkák legnagyobb részére már 2019-ben leszerződtünk. Ezen járműmodellek sorozatgyártása szakaszosan kezdődik meg 2021 második és harmadik negyedévében, a projekt becsült időtartama nyolc év. 15,2 millió euró értékű új munkákra szerződtünk a Lada Granta gépkocsi, valamint 7,2 millió euró a Renault új modelljeinek vonatkozásában.

A PSA Csoporttal kötött új szerződések megerősítik az AD Plastik Csoport rendkívül sikeres státusát e jó hírű autógyártó beszállítói között. Az AD Plastik csoport mladenovaci gyárában 5,8 millió euró értékben üveg vezetőprofilok gyártására került sor az Opel Astra számára, ami az Opel legkeresettebb modellje. A tételek sorozatgyártásának megkezdése 2021 negyedik negyedévében várható, a projekt becsült időtartama nyolc év.

A solini gyár külső alkatrészeket fog gyártani, nevezetesen felső rácsokat, amelyek az FCA és a PSA csoport járművei közül a Fiat Ducato és az Opel Vivaro járművekre kerülnek beépítésre. Az AD Plastik Csoport e haszongépjárművekhez először gyárt alkatrészeket, a szerződés értéke pedig 2,2 millió euró. A sorozatgyártás megkezdését szintén 2021 negyedik negyedévében tervezzük, a projekt várható időtartama két év. Solinban ezzel egy időben a Peugeot 308 és az Opel Astra légbeömlőit is gyártani fogják, a projekt értéke 1,4 millió euró. A sorozatgyártás megkezdése e projektben 2021 első negyedévében várható, a projekt várható időtartama pedig hét év.

A Zágrábi Értéktőzsde díjátadó ünnepségén a nagyközönség választása alapján az AD Plastik számára átadták az Év Részvénye díjat.

A társaság nevében a díjat Josip Divić pénzügyi igazgató vette át, aki ez alkalomból a következőket mondta: „Nagy megtiszteltetés és öröm számomra átvenni ezt a díjat, és szeretnék köszönetet mondani mindenkinek, aki ránk szavazott. Mindenekelőtt szeretném hangsúlyozni, hogy ez az elismerés az AD Plastik Csoport összes alkalmazottjának szól. Az eredmények alkalmazottaink együttes erőfeszítéseiből fakadnak. Számos okból örülünk ennek a díjnak, elsősorban azért, mert a nagyközönség a rendkívül erős versenytársak között is felismert minket. Keményen és szorgalmasan dolgozunk, amit a piac felismert, továbbá a tavalyi évben megvalósított rekordszintű üzemi bevételek ellenére arra számítunk, hogy az év végére meghaladjuk ezt az eredményt. Számunkra ez egy nagyon intenzív üzleti év volt, amelyben nagy projektek, az új Twingo és Smart, a Clio 5 és a Ford Puma sorozatgyártása is megkezdődött. Ezen kívül az év eleje óta 215 millió euró összegű új munkákra kötöttünk szerződéseket, amelyek lehetővé teszik számunkra, hogy a jövőben is stabilan működjünk. A kapott díj sikeres munkánk igazolása, és csak azt ígérhetem, hogy az nem lassít le és nem kényelmesít el bennünket, ellenkezőleg, további ösztönző lesz számunkra, hogy még jobbá váljunk.”

A Zágrábi Értéktőzsde Díjbizottsága összesen hét kategóriában döntött a díjak odaítéléséről, objektív, statisztikai kritériumokat, valamint a hazai tőkepiac oktatásához és fejlesztéséhez való általános hozzájárulást figyelembe véve. A vendégeket és a kitüntetetteket Ivana Gažić, a Zágrábi Értéktőzsde Igazgatóságának elnöke köszöntötte, aki megelégedését fejezte ki amiatt, hogy ez a díjátadó ünnepség hagyományos eseménnyé vált, amelynek célja a piacon található pozitív példák folyamatos felismerése és jutalmazása. A bevezető részben Darko Horvat gazdasági, vállalkozási és kisipari miniszter, valamint Ante Žigman, a HANFA igazgatótanácsának elnöke köszöntötték a megjelenteket.

Számos nő példája ellenére, akik sikeresen vezetik a világ legnagyobb vállalatait is különösen a nehéz gazdasági körülmények között, részarányuk a magas beosztású menedzseri és felsővezetői pozícióiban meglehetősen szerény. Éppen ezért sorban a kilencedik, „A Nők Az Üzleti Életben” című konferencia megrendezése, valamint a legerősebb nők tizenötödik kiválasztása alkalmából a Lider üzleti folyóirat szeretné kiemelni a sikeres tapasztalatokat. Ez a konferencia összeköti az üzletasszonyokat, tulajdonosokat, igazgatónőket és menedzser asszonyokat Horvátországban, a régióban és szélesebb körben. Éppen ez volt a szervezők kívánsága, ahogyan a nők motiválása is az új üzleti vállalkozásokra, valamint a kezdeményezés ösztönzése a nők vezető pozícióban betöltött képviseletének növelésére.

A konferencia keretében két kerekasztal beszélgetést is tartottak, melyen a különböző területeken dolgozó nők vettek részt, hogy előadják véleményüket az aktuális témákról jog, a pozíció, az érdekek és követelmények területén, melyekkel a munkájuk során találkoznak. Az Extra mile – élethosszig tartó tanulás címet viselő első kerekasztal beszélgetésen részt vett Katija Klepo is, az AD Plastik Csoport igazgatóságának tagja, aki ezalkalomból kiemelte:   

 „Az AD Plastik Csoport Igazgatóságának vagyok a tagja, mely autóipari alkatrészek szállítója. A közvélekedés szerint ez elsősorban férfi iparág, azonban mi szinte azonos számú nőt és férfit foglalkoztatunk. Öt országban működünk, Horvátországon kívül vannak gyáraink Oroszországban, Magyarországon, Szerbiában és Romániában, a trend pedig mindenhol azonos. Tény, hogy nagyon dinamikus időket élünk és az élethosszig tartó tanulás szükségszerű, folyamatosan fejlesztenünk kell a tudásunkat. Az üzleti és magánéleti kötelezettségeink mellett ezt nem egyszerű beilleszteni a napirendünkbe, de ez az önmagunkba és a jövőnkbe történő befektetés. Néha túl kevés időnk marad magunkra, de ez minden nő választásának a kérdése, de mi elfogadjuk a kihívásokat, egyszerűen megéljük azokat.“ ,n)

A vállalati társadalmi felelősségvállalásról szóló éves konferencián immáron 12. alkalommal osztották ki a Vállalat Társadalmi Felelősségvállalás Index (VTF-index) díját. A díjakat azon vállalatoknak osztják ki, melyek a legjobb eredményeket érik el a vállalati társadalmi felelősségvállalás terén, mégpedig a Horvát Fenntartható Fejlődés Üzleti Tanács (HFFÜT) és a Horvát Gazdasági Kamara szervezésében. A vállalatokat kilenc kategóriában díjazták, az idén pedig több mint száz vállalat vett részt a versenyben. Az AD Plastik az idén is a díj győztese lett a nagyvállalati kategóriában. 

 „Büszkék vagyunk arra, hogy a folyamatos munkánkat és fejlődésünket felismerte a szakmai nyilvánosság és ezúttal is köszönöm a díjat. Mindenekelőtt szeretnék köszönetet mondani a munkavállalóinknak, akiknek érdeme, hogy a társadalmi felelősségvállalás a mindennapi munkánk részét képezi.“, mondta Marinko Došen, az AD Plastik Csoport elnöke ennek a jelentős elismerésnek az átvételekor. 

Az idei konferencia központi témája az éghajlat és az éghajlatváltozás volt. Gordan Grlić Radman kül- és Európa-ügyi miniszter megdicsérte a HFFÜT és a HGK törekvéseit, hogy konkrét tevékenységek révén járuljanak hozzá a fenntartható fejlődés céljainak minél hatékonyabb megvalósításához az Agenda 2030. keretében.

Marinko Došen a panelvitán való részvételekor kiemelte azt a tényt, hogy a gépkocsik száma folyamatosan nő a világon, valamint az új trendek ellenére az autóipar tudatában van saját befolyásával és állandóan különböző intézkedéseket tesz a negatív környezeti hatások csökkentésére. „Az ilyen megközelítés elengedhetetlen az autóiparan. Ténylegesen nem lehetnek jelen az autóipari beszállítói panelen, legyenek önök első vagy második szintű beszállítók, amennyiben nem rendelkeznek világos stratégiával és fenntarthatósági célokkal. Ugyanígy, kötelesek vagyunk hatást gyakorolni a beszállítóinkra, az elvek mentén kiválasztani őket és elvégezni a rendszeres ellenőrzésüket.”, emelte ki Došen.

Došen hangsúlyozta, hogy a vállalati társadalmi felelősségvállalás az AD Plastik Csoport feltétel nélküli választása és minden üzleti folyamatának része. „Az új anyagok kutatásával és fejlesztésével csökkentjük az általunk gyártott alkatrészek súlyát, ennek következtében a gépjárművek súlyát is. Ügyelünk a gyártási folyamataink során keletkező gázok kibocsátására az EU legmagasabb szabványai szerinti legmodernebb technológiát használva. A termelésben egyre nagyobb mértékben használunk újrahasznosított anyagokat. Bevezettük a vegyi leasinget, mellyel gondoskodunk a vegyianyagok illetve az oldószerek teljes életciklusáról. A gyártási folyamatainkból származó hulladék oldószereket egy engedélyekkel rendelkező hulladékkezelőnek adjuk át, aki regenerálja a hulladék oldószert és újbóli használatra juttatja vissza. A vevőinkkel együttműködve dolgozunk azon, hogy csökkentsük a csomagolási hulladék mennyiségét, így termékeink csomagolóanyagja többnyire visszaváltható.”, emelte ki Marinko Došen, aki a minőség és a felelősségteljes üzleti tevékenység további mutatójaként emelte ki azokat a tanúsítványokat, melyekkel az AD Plastik Csoport minden termelési helyszínén rendelkezik, az IATF 16949-től kezdve az ISO 14001, ISO 45001, ISO 5001 és ISO 27001-ig. 

A VTF-index lehetővé teszi a vállalatok számára a saját specifikus befolyásaik objektív irányítását, nyomon követését és értelmezését. Ezt az eszközt használva a vállalatok számára láthatóbb mindaz, amit jól csinálnak az érdekeltjeikhez képest és más vállalatokkal összehasonlításban, valamint rámutat a lehetséges fejlesztési területekre. A saját fenntarthatóságuk és fejlődésük biztosítása érdekében a vállalatoknak üzleti tevékenységük minden területén és minden kapcsolatukban folyamatosan jó eredményeket kell felmutatniuk.