Your needs. Our drive.
Your needs. Our drive.
A személyes adatok alatt a más esetben nyilvánosan nem elérhető azonosítási adatait értjük – családnév és keresztnév, e-mail cím, cím, telefonszám, születési dátuma, éve és helye, képzettsége és az eddigi munkavállalásról szóló adatok, valamint egyéb a pályázati jelentkezéshez szükséges adatok. Az AD Plastik kötelességet vállal arra, hogy a személyes adatait kizárólag személyes azonosításra és a pályázati jelentkezése elbírálása érdekében kerülnek felhasználásra. Ezeket titokban tárolják, az előző beleegyezése nélkül nem adják tovább, nem adják nyilvánosságra, vagy bármely más módon nem teszik hozzáférhetővé bármilyen harmadik személyek számára. A megjelölt mező bejelölésével teljes jogú hozzájárulását adja az Ön által rendelkezésre adott adatok felhasználásához a nyílt munkahelyek tekintetében végzett szelekcióhoz és kiválasztáshoz, valamint azok az AD Plastik Csoport adatbázisában való tárolásához 12 hónapon át. Ezt a hozzájárulást minden pillanatban visszahívhatja írásos formában a osobnipodaci@adplastik.hr e-mailon keresztül, miután az Ön személyes adatai további felhasználása megszűnik.
Megjelentek az AD Plastik Csoport 2020 első kilenc hónapjára vonatkozó üzleti eredményei, amelyekből kiviláglanak a COVID-19 vírusjárvány okozta válság következményei. Az AD Plastik Csoport működési bevételei a beszámolási időszakban 841,68 millió HRK-t tettek ki, és 23,2 százalékkal alacsonyabbak voltak az előző év azonos időszakához képest.
A Csoport EBITDA-ja 108,63 millió kunát tesz ki, ami 18,7 százalékkal kevesebb, az anyavállalat pedig 5,7 százalékkal nőtt, amit nagyban befolyásolt a nem működési célú eszközök értékesítése és az állami támogatások felhasználása. A nagyon nehéz körülmények ellenére a Csoport 23,79 millió HRK összegű nettó nyereséget ért el, ami 62,8 százalékos csökkenést jelent az előző év azonos időszakához képest.
„Bár a válság hatása minden piacon megmutatkozik, amelyeken működünk, a harmadik negyedévben vevőink mutatói és előjelzései némiképp optimistábbak. Ugyanis az autóeladások enyhe növekedést mutatnak, a vevők pedig nagyobb mennyiségeket jeleznek elő, ami minden bizonnyal pozitív hatással lesz kapacitásunkra és ezáltal az eredményekre is. Hogy az autógyártók nem hagyták abba tevékenységüket és a fejlesztési tervezést, alátámasztják az újonnan szerződött munkák is 106,6 millió euró értékben, ebben a jelentési időszakban. Ha a vevők előjelzései valóra válnak, és nem lesznek nagyobb meglepetések, akkor a Csoport működési bevételeinek várható csökkenése 2020-ra körülbelül 25 százalék lesz,” – mondta Marinko Došen, az AD Plastik Csoport Igazgatóságának elnöke.
A Csoport pénzügyi stabilitása megmaradt, így a nettó pénzügyi adósság 59,9 millió HRK-val csökkent az előző év végéhez képest, illetve az anyavállalatnál 54,2 millió HRK-val. Az NFD/EBITDA arány 2,21 az AD Plastik Csoport esetében és 2,56 az anyavállalat esetében.
„Mivel a COVID-19 vírus okozta világjárvány még mindig tart, abszolút prioritásaink a munkavállalók egészségének és biztonságának védelme, valamint az üzleti fenntarthatóság és a pénzügyi stabilitás. Minden szükséges intézkedést megtettünk, és terveinket, költségeinket és beruházásainkat az új körülményekhez igazítottuk. Biztosítottuk a vállalat likviditását és jó mérlegét, ami megkönnyíti üzleti tevékenységünket e kihívást jelentő körülmények között,” – mondta Marinko Došen.
Az AD Plastik Csoport tagja lett a világ egyedülálló nonprofit szervezetének, az AIAG-nek, amely egyesíti a világ vezető autógyártóit, beszállítóit és szolgáltatóit, az érintett kormányzati szerveket és az egyetemek egyes tagjait. A tagságnak köszönhetően az alkalmazottak számos lehetőséget kapnak a szakmai fejlődéshez, az oktatási anyagokhoz való hozzáféréshez, a virtuális képzéseken és workshopokon való részvételhez, valamint betekintést nyerhetnek az autóipar más szakértőinek jó gyakorlataiba.
A tiszaújvárosi gyár közelében az asztalitenisz csarnok munkatársaink kedvenc gyülekezőhelyévé vált. A lelkes adépések rendszeresen összemérik erejüket az asztaliteniszben, az érdeklődő résztvevők száma pedig folyamatosan növekszik. „A pingpongot bárki játszhatja, mert könnyen megtanulható” – ez a mottó, amellyel az alkalmazottakat meghívják, hogy szórakozzanak és barátkozzanak munka után. Az epidemiológiai intézkedések korlátozzák az összegyűltek dinamikáját és számát, de az edzések minden bizonnyal azt eredményezik, hogy a vállalaton belül is összemérjék erejüket, amikor a körülmények azt lehetővé teszik.