Az AD Plastik Csoport részt vett a zágrábi Gépészmérnöki és Hajóépítő Kar által szervezett idei Karriernapokon, egyedülálló lehetőséget biztosítva a hallgatóknak és a leendő szakembereknek, hogy megismerjék cégünket és az általunk kínált lehetőségeket.

Képviselőink bemutatták a hallgatóknak az AD Plastik Csoporton belüli különféle karrierlehetőségeket és gyakornoki programokat, valamint bemutatták azokat az innovatív projekteket, amelyeken dolgozunk. A hallgatók rendelkezésére álltak, megválaszolták kérdéseiket az iparágról és a szakmai kihívásokról, de arról is, hogy milyen lehetőségek várnak azokra, akik úgy döntenek, hogy az autóiparban szeretnének dolgozni. A legtöbb beszélgetés a gyártási folyamatokról és a késztermékekről folyt, amelyeket módjukban állt megnézni is.

A jelenlét ezen az eseményen tükrözi az AD Plastik Csoport elkötelezettségét a fiatal tehetségek fejlesztése iránt, valamint azt a vágyat, hogy megosszuk szakértelmünket és elképzeléseinket az autóipar jövőjéről. Az FSB Karriernapjain való részvételünk egy újabb lépés az innováció előmozdításában és a motivált egyének vonzásában, akik csapatunkon belül szeretnének növekedni és fejlődni.

Az „A tapasztalat aranyat ér” című projekt részeként az AD Plastik aktívan részt vesz a fogyatékkal élők foglalkoztatásának ösztönzésében. Idén is nyolc fogyatékkal élő diák kapott lehetőséget arra, hogy horvát vezető cégeknél, köztük az AD Plastiknál szerezzen gyakorlatot. A 12 éve tartó projekt több mint 190 diákot kötött össze munkáltatókkal, közülük 12-en állandó foglalkoztatottak lettek. Ez a kezdeményezés jelentősen hozzájárul a társadalmi befogadáshoz és a munkaerő-piaci egyenlőséghez. Többek között erről a témáról is szó esett a „Fogyatékkal élők a horvát munkaerőpiacon – kihívások és lehetőségek” című panelen, amelyen Krešimir Mikulandra humánerőforrás-fejlesztési koordinátor is részt vett.

„Szilárdan hiszünk a befogadó munkakörnyezetben, és aktívan támogatjuk a fogyatékkal élők foglalkoztatását. Elismerjük egyedülálló tehetségüket és csapatunkhoz való hozzájárulásukat. Bár a munkaterület és a folyamatok átalakításával járó kihívásokkal szembesülünk, elkötelezettek vagyunk az olyan feltételek megteremtésében, amelyek lehetővé teszik az összes munkavállaló egyenlő részvételét. Elkötelezettségünk nem csupán etikai kötelezettség, hanem stratégiai előny is, amely gazdagítja munkaközösségünket, és hozzájárul a vállalat hosszú távú sikeréhez” – mondta Krešimir Mikulandra.

Az AD Plastik Csoport Igazgatósága aláírta az új, 2022. évre vonatkozó Kollektív Szerződést, amely magas szinten megtartja az AD Plastik d.d. alkalmazottjainak meglévő szociális és anyagi jogait. A szerződést egy évre került aláírásra, és minden horvátországi alkalmazottra vonatkozik.

A munkavállalók kétségtelenül a vállalat legfontosabb résztvevői és sikeres fejlődésének alapfeltételét képezik, a rendkívüli kihívásokkal teli körülmények között pedig további kölcsönös megértést és felelősséget mutattunk.

Az AD Plastik Csoport Igazgatósága új Kollektív Szerződést írt alá a szakszervezetekkel a 2021. évre vonatkozóan, amellyel az AD Plastik d.d. alkalmazottai megtartották a szociális és anyagi jogok magas szintjét. E szerződés aláírásával a cseppet sem egyszerű időkben és a nehéz üzleti körülmények közepette az AD Plastik Csoport ismét megerősíti munkáltatói felelősségét és készségét a társadalmi párbeszédre. A munkavállalók jelentik az AD Plastik Csoport fejlődésének legfontosabb komponensét, amit a Társaság Igazgatósága különösen a világjárvány okozta új, nehéz és nagyon bizonytalan munkakörülmények időszakában bizonyított.

A szerződést egy évre írta alá az AD Plastik d.d. Igazgatósága és a társaságban működő három szakszervezet, a Horvátországi Energetikai, Vegyipari és Nemfémipari Független Szakszervezet, az AD Plastik RIS Zágráb szakszervezete és az AD Plastik Solin alkalmazottainak független szakszervezete.

Számos nő példája ellenére, akik sikeresen vezetik a világ legnagyobb vállalatait is különösen a nehéz gazdasági körülmények között, részarányuk a magas beosztású menedzseri és felsővezetői pozícióiban meglehetősen szerény. Éppen ezért sorban a kilencedik, „A Nők Az Üzleti Életben” című konferencia megrendezése, valamint a legerősebb nők tizenötödik kiválasztása alkalmából a Lider üzleti folyóirat szeretné kiemelni a sikeres tapasztalatokat. Ez a konferencia összeköti az üzletasszonyokat, tulajdonosokat, igazgatónőket és menedzser asszonyokat Horvátországban, a régióban és szélesebb körben. Éppen ez volt a szervezők kívánsága, ahogyan a nők motiválása is az új üzleti vállalkozásokra, valamint a kezdeményezés ösztönzése a nők vezető pozícióban betöltött képviseletének növelésére.

A konferencia keretében két kerekasztal beszélgetést is tartottak, melyen a különböző területeken dolgozó nők vettek részt, hogy előadják véleményüket az aktuális témákról jog, a pozíció, az érdekek és követelmények területén, melyekkel a munkájuk során találkoznak. Az Extra mile – élethosszig tartó tanulás címet viselő első kerekasztal beszélgetésen részt vett Katija Klepo is, az AD Plastik Csoport igazgatóságának tagja, aki ezalkalomból kiemelte:   

 „Az AD Plastik Csoport Igazgatóságának vagyok a tagja, mely autóipari alkatrészek szállítója. A közvélekedés szerint ez elsősorban férfi iparág, azonban mi szinte azonos számú nőt és férfit foglalkoztatunk. Öt országban működünk, Horvátországon kívül vannak gyáraink Oroszországban, Magyarországon, Szerbiában és Romániában, a trend pedig mindenhol azonos. Tény, hogy nagyon dinamikus időket élünk és az élethosszig tartó tanulás szükségszerű, folyamatosan fejlesztenünk kell a tudásunkat. Az üzleti és magánéleti kötelezettségeink mellett ezt nem egyszerű beilleszteni a napirendünkbe, de ez az önmagunkba és a jövőnkbe történő befektetés. Néha túl kevés időnk marad magunkra, de ez minden nő választásának a kérdése, de mi elfogadjuk a kihívásokat, egyszerűen megéljük azokat.“ ,n)

A Horvát Gazdasági Kamara konferenciát rendezett, a Horvát pénzügyi intézetek napja – az euró bevezetésének hatása a gazdasági fejleményekre, címen. A konferencia szervezői hangsúlyozták, hogy az euróval szembeni szkepticizmus elsősorban a tudatlanságból származik, és hogy az üzletemberek és különösen az exportőrök túlnyomórészt támogatják az euró bevezetését. A konferencián olyan adatokat is megemlítettek, miszerint Horvátország áruforgalmának körülbelül kétharmada az euróövezetből jön, valamint a közvetlen külföldi befektetések nagy része is innen származik.

Andrej Plenković miniszterelnök hangsúlyozta az euró bevezetésének számos előnyét, a valutakockázat végleges kiküszöbölésétől kezdve a hitelfelvételi költségek csökkentésén át a nemzetközi kereskedelem megerősítéséig. Emellett bejelentette, hogy a következő évben már belépünk a II. árfolyam-mechanizmusba (ERM II), és két és fél, három év elteltével teljesítenünk kellene az euró bevezetésének minden feltételét. Ez azt jelenti, hogy 2023 vagy 2024 elején lépnénk be az euróövezetbe.

A konferencia vitafórumán, amelyen Marinko Došen, az AD Plastik vezérigazgatója is részt vett, szó volt az euró bevezetésének a gazdasági fejleményekre gyakorolt hatásáról. „Egy 100% -ban exportáló vállalat vezérigazgatójaként egyértelmű, hogy nagy támogatója vagyok az euró bevezetésének. A jelenleg életben lévő árfolyam-politika, nem előnyös nekünk exportőröknek és ez egyben a legnagyobb akadálya is a jövedelmezőség növelésének. Ilyen körülmények között nagyon nehéz versenyképessé válni a nagy igényeket támasztó globális piacon, különösen abban az ipari szegmensben, amelyben mi tevékenykedünk“, nyilatkozta Marinko Došen.

A Poslovni dnevnik című horvát üzleti napilap már tíz éve a Zágrábi Értéktőzsdével együttműködve díjakat oszt ki azoknak a cégeknek, amelyek a legjobb befektetői kapcsolatokat valósították meg. A versenyben a CROBEX és a Zágráb Értéktőzsde Vezető és Hivatalos Piacán jegyzett társaságok vesznek részt. A díjazottak körét a kibocsátók által a tőzsdei szabályok betartására vonatkozó statisztikai kritériumok és a tőkepiac résztvevői körében végzett felmérés alapján határozzák meg.

A díjakat az idei évben is Rovinjban adták át a Zágrábi Értéktőzsde és az alapkezelő iparág nyolcadik közös, „A változás kihívása” címen megrendezett konferenciája kereteiben. A harmadik díjat az AD Plastik, a második díjat az Atlantic Csoport, az első díjat a Valamar Riviéra nyerte el. 

„A díj rendkívül fontos számunkra, mert a pénzügyi szakmai nyilvánosság elismeréséről van szó. Üzletvitelünk a globális piacon megköveteli a vállalatirányítás magas színvonalának tiszteletben tartását és folyamatos fejlesztését. Az általunk tett erőfeszítéseket elismerték, minket pedig ez arra motivál, hogy még jobbakká váljunk”, – mondta Marinko Došen, az AD Plastik Igazgatóságának elnöke, köszönetet mondva a konferencia szervezőinek és résztvevőinek. 

A „Változás kihívása” című konferencia Horvátország és a régió pénzügyi közösségének központi összejövetele, és ebben az évben mintegy 40 előadó és mintegy 450 résztvevő vesz részt a konferencia munkájában a pénzügyi szektor összes ágazatából. A konferenciát a szervezők nevében Ivana Gažić, a Zágráb Értéktőzsde Igazgatóságának elnöke nyitotta meg. A konferencia bevezető részében Zdravko Marić pénzügyminiszter is szólt a résztvevőkhöz. Ezt követte Ante Žigman, a Horvát Pénzügyi Felügyeleti Ügynökség Igazgatósági elnöke, Boris Vujčić, a Horvát Nemzeti Bank elnöke, Uta Baader, a Baader Bank alapítója és Taavi Roivas volt észt miniszterelnök előadása. 

 (foto: Manuel Paljuh)

A Lider folyóirat által szervezett Exportőrök Klubjának 28. találkozóját az AD Plastik zágrábi Jankomirban található gyárában tartották. A klub tagjait és vendégeit Miodrag Šajatović, a Lider főszerkesztője üdvözölte, aki hangsúlyozta, hogy a klub tagjai évente 15 milliárd kuna értékű árut exportálnak.  

A találkozó házigazdája, Marinko Došen, az AD Plastik Igazgatóságának elnöke üdvözölte a vendégeket és emlékeztetett, hogy az AD Plastik 100%-os exportőr, és teljes termelését külföldi piacokra szállítja. Két fő paraméterként, amelyek hátrányosan befolyásolják a vállalat versenyképességét, Došen a kuna túl erős árfolyamát és a működési költségek növekedését emelte ki, azaz az energiaárak és a munkaerőköltségek növekedését. „Ötévente az erős kuna miatt szinte egy egész gyárat veszítünk el. Ha a 2014. évi kuna-árfolyamot vesszük mutatónak, akkor az elmúlt öt évben csaknem 87 millió kuna veszteséget szenvedtünk el az árfolyam erősödése miatt. A villamosenergia-költségek 33 százalékkal növekedtek, ami az elmúlt három évben 8,4 millió kuna költségnövekedést eredményezett. A munkaerőköltségek növekedése 78,5 millió kunával terhelte az üzletmenetet az elmúlt öt évben. Ezért kompenzációs intézkedéseket kell fontolóra kell venni azon exportőrök számára, akik több mint 100 millió eurót exportálnak, vagy több mint 500 munkavállalót foglalkoztatnak” – hangsúlyozta Marinko Došen.

Az Exportőrök Klubja tagjainak megbeszélése az energiaárak témájára összpontosított, mint a kiviteli versenyképesség jelentős tényezőjére. Különleges vendégként Tomislav Ćorić környezetvédelmi és energiaügyi miniszter is részt vett a találkozón, aki megjegyezte, hogy a horvát exportőrök számos kihívással néznek szembe működésük során. „Néhányra, például a növekvő munkaerőköltségekre és a villamosenergia-árakra, a Horvát Köztársaság Kormánya nem tud jelentős befolyással lenni. Bátorító, hogy jelenleg folyamatban van a megújuló energia díjak fizetésére szolgáló új rendszer megvalósítása, amely a nagyfogyasztók, azaz az energiaigényes iparágak tehermentesítéséhez vezet. A díjcsökkentés 80, 60 illetve 40 százalék között változhat”- emelte ki Ćorić miniszter úr. 

Az Esplanade Zagreb hotelben megtartották a Vállalatirányítás minősége című konferenciát a horvát pénzügyi felügyelet (Hanfa) és a Jutarnji list napilap szervezésében. Ünnepélyesen aláírták a Kibocsátók Vállalatirányítási Kódexét, melyet a vállalatirányítási kultúra fejlesztésének céljával, az EBRD támogatásával, közösen dolgoztak ki a Hanfa és a Zágrábi tőzsde. A vállalatirányítási kódex lefekteti az alapokat a kifinomult kapcsolatok kiépítéséhez a vállalatokon belül, az igazgatóság és a felügyelő bizottság munkájának részletes meghatározásával, valamint hatékony belső ellenőrzési és elszámoltathatósági rendszerek létrehozásával.

A konferencia fő paneljén részt vevő Marinko Došen, az AD Plastik Csoport Igazgatóságának elnöke, megemlítette, hogy már több éve dolgoznak a vállalatirányítás kultúrájának fejlesztésén. „A mi iparágunk erősen szabályozott. Szoros kapcsolatban állunk üzleti partnereinkkel, ezért ők tőlünk kivételesen magas vállalatirányítási színvonalat követelnek meg. Itt nincs helye a szabványok be nem tartásának, mert a piac és a vevők folyamatosan emlékeztetnek minket a teljes vállalatirányítási kultúrába történő befektetés fontosságára. Enélkül nem tudnánk fennmaradni. A kapcsolat a befektetőkkel nagyon fontos számunkra, mert ők támogatást nyújtanak terveinkben, míg a vevőkkel fenntartott jó viszony lehetővé teszi e tervek megvalósítását.“ – emelte ki többek között Marinko Došen.

Marinko Došenen kívül a panel megbeszélésen részt vettek Gian Piero Cigna, az EBRD Pénzügyi Jogi Osztályának vezető jogtanácsosa, Ivana Gažić, a Zágrábi Értéktőzsde Igazgatóságának elnöke, dr. Željko Lovrinčević, a Zágrábi Közgazdasági Intézet tudományos tanácsadója és Petar Vlaić, az Erste kötelező és önkéntes nyugdíjalap kezelő társasága Igazgatóságának elnöke.

A konferencián felszólaltak még Zdravko Marić, pénzügyminiszter, dr. Ante Žigman, a Hanfa Igazgatótanácsának elnöke és Steven Maijoor, az Európai Értékpapír-piaci Hatóság elnöke.