U Središnjem uredu porezne Uprave u Zagrebu potpisan je Sporazum o stjecanju posebnog statusa poreznih obveznika čime je AD Plastik postao još jedna kompanija u Hrvatskoj koja se pridružila ovoj inicijativi.

„Ponosni smo što među prvim kompanijama u zemlji potpisujemo Sporazum o stjecanju posebnog statusa poreznih obveznika. Na ovaj način želimo istaknuti kako je Porezna uprava naš partner, a AD Plastik je potpisivanjem Sporazuma preuzeo obaveze i odgovornosti koje će doprinijeti većoj transparentnosti poslovanja što je jedan od naših važnijih ciljeva. Ovo je samo završna faza procesa koji se dugo pripremao i kojem su prethodile mnoge operativne radnje, a sami sporazum osigurat će pravovremeno smanjenje poreznih rizika kojima upravljamo Porezna uprava i mi.“, izjavila je članica Uprave Sanja Biočić zadužena za financije, računovodstvo, kontroling i informatiku.

Za poreznog obveznika to znači pravovremeno podmirenje poreznih obveza, pravovremeno podnošenje poreznih prijava i izvješća, osiguravanje sustava unutarnje kontrole te unutarnje i vanjske revizije. Ujedno se omogućava Poreznoj upravi cjeloviti uvid u sve bitne činjenice i okolnosti iz kojih proizlaze porezne obveze ili porezni rizici. Porezni obveznik dostavlja svoje prijedloge i stajališta o poreznim pitanjima i njihovim eventualnim posljedicama.

„Sklapanjem sporazuma uspostavlja se bolja i kvalitetnija suradnja poreznih obveznika i Porezne uprave koja se temelji na međusobnom povjerenju i razumijevanju. Na ovaj način porezni obveznik pravilnom primjenom poreznih propisa smanjuje svoje porezne rizike, što poslovanje jednoj i drugoj strani čini jednostavnijim.“, rekao je ravnatelj Porezne uprave Zdravko Zrinušić.

Porezna uprava obvezuje se pružati savjete i smjernice te davati mišljenja poreznim obveznicima te se češće savjetovati s njima o važnim poreznim pitanjima.

Privremeni i nerevidirani izvještaj AD Plastik Grupe za 2017. godinu pokazuje najbolje poslovne rezultate ostvarene u posljednjih deset godina. Poslovni prihodi Grupe u izvještajnom razdoblju porasli su za 16,15 posto i iznose 1.086,89 milijuna kuna.

Neto dobit porasla je za 37,3 posto u odnosu na prethodnu godinu i iznosi 68,24 milijuna kuna. Stalno poboljšanje financijske pozicije i troškovne efikasnosti ogleda se i u ostvarenoj EBITDA koji iznosi 157,38 milijuna kuna i prikazuje rast od 15,84 posto u odnosu na prethodnu godinu. U 2017. godini Grupa je smanjila i kreditnu zaduženost za 54,11 milijuna kuna.

„Ostvareni porast prihoda pokazuje kako su realizirane investicije, programi i tehnologije u protekloj godini bile dobar strateški izbor. Adekvatno upravljanje troškovima i optimizacija poslovne efikasnosti rezultirali su rastom ostvarenih marži i dobiti. Stvorili smo ujedno preduvjete za daljnja kapitalna ulaganja i realizaciju potencijalne akvizicije.“, rekao je predsjednik Uprave Marinko Došen.

Cijena dionice ADPL-R-A u protekloj godini bilježi rast od 22,54 posto pa je tako na dan 31. 12. 2017. godine iznosila 169,10 kuna, dok je CROBEX u istom periodu pao za 7,62 posto. U istom je razdoblju isplaćena dividenda u iznosu od 8,5 kuna po dionici. Godina će ostati zabilježena i po značajnom broju novih poslova koji su ugovoreni i od kojih se u narednim godinama očekuju prihodi veći od 150 milijuna eura.

„Kupac je najvažnija figura u planiranju naših daljnjih aktivnosti pa smo tako u protekloj godini proširili proizvodne kapacitete u Zagrebu, dok su u Solinu maksimalno iskorišteni. Kontinuirani angažman rezultirao je i rekordno visokom prodajom koju smo ostvarili u zadnjem kvartalu 2017. godine. To je dobar pokazatelj trenda godine u koju smo već zakoračili. Ovo je za nas vrlo značajna projektna godina i pred našom je grupacijom vrlo dinamično razdoblje. Postavili smo snažne temelje za budući rast i razvoj i to nam daje sigurnost da možemo optimistično gledati prema budućnosti.“, rekao je Marinko Došen. 

Zahvaljujući projektu Iskustvo zlata vrijedi, poslovnu praksu odradilo je 70 studenata, a više od 20 kompanija do sada je sudjelovalo u projektu. Cilj je projekta proširenje dosega društveno odgovornog projekta te dodatno senzibiliziranje poslovne zajednice za studentske probleme.

AD Plastik Grupa već nekoliko godina aktivno sudjeluje u projektu Iskustvo zlata vrijedi i zahvaljujući projektu neki od studenata su danas vrlo kvalitetni djelatnici kompanije. Apsolventica ruskog i portugalskog jezika i književnosti na Filozofskom fakultetu u Zagrebu Marija Lalić, osoba je s invaliditetom koja nam otkriva kako se često susreće s različitim društvenim predrasudama. Smatra kako su mogućnosti zapošljavanja osoba s invaliditetom u našem društvu nažalost i dalje ograničene. „Praksa u AD Plastiku puno mi pomaže u profesionalnom smislu jer prevodim, a dobivam i iskustvo rada u velikoj kompaniji.“, kaže Marija Lalić.

„Kroz praksu i zapošljavanje mladih osoba s invaliditetom ili slabijeg imovinskog statusa, želimo im omogućiti stjecanje iskustva i novih znanja. Ukazujemo na važnosti i korist od ovakvih projekata i drugim kompanijama u okruženju. Stjecanje početnog radnog iskustva mladim ljudima koji se prijavljuju, iznimno je dragocjeno.“, istaknula  Kornelija Pavičić, izvršna direktorica ljudskih resursa AD Plastika.

Veleposlanik Ujedinjene Kraljevine Velike Britanije i Sjeverne Irske Andrew Stuart Dalgle-ish posjetio je solinsku tvornicu AD Plastika zajedno s kolegicom Sarinom Kalebota iz Britanskog konzulata u Splitu.

Uprava AD Plastik Grupe ugostila ih je i održala kratku prezentaciju u kojoj je predstavila kompaniju te pokazala svoje pogone. Kako su odnosi Velike Britanije i Hrvatske intenzivno napredovali posljednjih godina u područjima politike, biznisa, kulture i turizma, veleposlanik Dalgleish jako je zainteresiran uspostaviti još bolju i kvalitetniju gospodarsku suradnju dviju zemalja.

„Autoindustrija u Velikoj Britaniji osjeća ozbiljne posljedice Brexita i suočava se s velikim izazovima. Unatoč tome, Britanija je veliko i zanimljivo tržište. Neki britanski proizvođači otvorili su nove kapacitete u zemljama srednje i istočne Europe što je nova prilika za AD Plastik.“, izjavila je članica Uprave Katija Klepo.

Na konferenciji Nabavne akademije koja se održala u Zagrebu, uz polaznike akademije okupili su se stručnjaci za nabavu i čelnici hrvatskih tvrtki.

Nabava bi trebala služiti razvoju kompanije, složili su se svi govornici na ove konferencije. Kako se u posljednje vrijeme, pogotovo nakon krize, nabavi daje strateška funkcija, osnove pravila nabave morali bi poznavati menadžeri i vlasnici tvrtki, a ne samo osobe koje u tvrtkama rade na tim poslovima.

Jedan od sudionika konferencije bio je i rukovoditelj operativne nabave AD Plastika Denis Miletović koji je rekao kako nabava treba biti zasebna poslovna funkcija kako bi se ostvarili ciljevi nabave u korist kompanije. “Prilikom nabave mora se surađivati sa svim odjelima, na način da svatko uključen u taj proces može ravnopravno iznositi svoje argumente kako bi se na kraju izabrao što kvalitetniji dobavljač. Pritom treba imati na umu kako su dobavljači partneri tvrtke. Takav sam pristup vidio u jednoj uspješnoj inozemnoj tvrtki u kojoj su u proces nabave ravnopravno uključeni svi važniji menadžeri. Dobavljačima mora biti stalo do našeg uspjeha, a nama do njihovog.“,  istaknuo je Denis Miletović.

Kvalitetna nabava povećava zadovoljstvo kupaca, stvara uštede i povećava profit. O nabavi ovisi konkurentnost tvrtke, a Nabavna akademija tvrtkama donosi specijalističko znanje kroz module operativne i strateške nabave te mogućnosti poboljšanja u nabavi.

Sredinom 2019. godine očekuje se početak proizvodnje novog modela Renault Clia, jednog od najprodavanijih modela u ovoj klasi vozila. Proizvodnja većine plastičnih dijelova dogovorena je upravo s AD Plastikom, pa će se tako za Clio BJA prednji i zadnji odbojnici sa sastavnim dijelovima, unutrašnje obloga blatobrana, bojeni vanjski stabilizatori vozila (spojleri), instrument table i obloge stranica vrata proizvoditi u Zagrebu i Solinu.

Novi Clio predstavlja budućnost tvornice Revoz u Novom Mestu, a predviđeno trajanje projekta je sedam godina. Vrijednost cjelokupnog projekta iznad je 72 milijuna eura, a posebno treba istaknuti nove razvojne aktivnosti koje su dogovorene. Samostalna izrada alata prednjeg i zadnjeg odbojnika novi je iskorak za razvojni tim kompanije.

„Jednostavno moramo pratiti trendove u automobilskoj industriji koji sve dobavljače dovode u ubrzani ritam. Potrebno je pratiti izmjene, nove zahtjeve i biti stalno raspoloživ. Renault je jedan od naših najvažnijih kupaca, a naša dugoročna suradnja i međusobno povjerenje rezultat su našeg rada i kvalitete koju nudimo.“, izjavila je Gordana Erceg Sindik, voditeljica prodaje Renault Grupe.

Smartforfour uskoro će poprimiti nešto drugačiji izgled, a druga faza proizvodnje ovog automobila započinje sredinom 2019. godine. AD Plastik dogovorio je posao na novom Smartu pa će se tako većina dijelova zamijeniti novim. Sveukupna vrijednost projekta nešto je iznad 14 milijuna eura u četiri godine koliko je predviđeno njegovo trajanje.

Promjene na novom Smartu bit će vidljive na prednjem dijelu automobila. Izmjenom prednjeg odbojnika sa sastavnim dijelovima, prednja ukrasna rešetka postaje znatno veća. Postojat će kao i do sada razne opcije obojenih rešetki, a uvode se i nove boje koje će Smartu dati još ljepši izgled. Specifičnost Smarta mogućnost je personalizacije vozila zbog dvobojne karoserije i velikog izbora boja i materijala u unutrašnjosti vozila.

AD Plastik trenutno za ovo vozilo proizvodi kompletan eksterijer prednjeg i stražnjeg dijela automobila koji uključuje prednji i zadnji odbojnik sa sastavnim dijelovima kao i prednji poklopac motora te blatobrane koji su obojeni u boji karoserije. 

AD Plastik Grupa potpisala je ugovore s nekoliko velikih proizvođača automobila, čija je ukupna vrijednost 22,2 milijuna eura.

Za više vozila PSA Grupe proizvodit će zaštitnike remena PHEV, a početak realizacije očekuje se u kolovozu 2019. godine. Već se koncem 2017. očekuje početak proizvodnje vodilica, mobilnih i fiksnih rukohvata za više modela vozila PSA Grupe.

S Fordom će sljedećih pet godina AD Plastik surađivati na izradi unutrašnjih obloga blatobrana redizajniranog Forda Mondeo koji će se proizvoditi u Solinu. Dobivanje novog posla za Ford Mondeo zanimljivo je jer se to vozilo proizvodi u Valenciji koja je jedna od najudaljenijih lokacija s kojom AD Plastik surađuje. Serijska proizvodnja planirana je za početak 2019. godine.

U ruskim su tvornicama AD Plastik Grupe dogovoreni novi poslovi također za nekoliko modela automobila. Tako će AD Plastik Togliatti proizvoditi brizgane zaštitnike podvozja za vozila Renault Logan, Sandero, te VAZ X-ray čiji je početak serijske proizvodnje planiran krajem 2018. godine.

Ujedno su dogovoreni novi poslovi proizvodnje brizganih dijelova interijera za vozilo Ford Kuga čiji je početak serijske proizvodnje planiran u 2020. godini. „Ovaj posao potvrđuje kako je AD Plastik Grupa FordSollersov izbor kada su u pitanju brizgani interijeri.“, rekao je voditelj projekta Dragan Buljubašić.

Kaluga je također dobila nove poslove proizvodnje brizganih nosača hladnjaka za vozila VW Polo i Škoda Rapid. Početak serijske proizvodnje planiran je u zadnjem kvartalu 2019. godine, a predviđeno trajanje projekta je pet godina.

“Ovo je najveći pojedinačni posao ugovoren s Volkswagenom u Rusiji i to pokazuje kako smo učvrstili svoju poziciju na listi njihovih dobavljača za brizgane pozicije. Ovo je i odlična prilika za povećanje naših razvojnih kompetencija.”, rekao je Drago Marković, voditelj projekta.

Pozitivni trendovi poslovanja AD Plastik Grupe uspješno se nastavljaju i u trećem tromjesečju. Poslovni su prihodi porasli za 5,9 posto i za prvih devet mjeseci 2017. godine iznose 779,5 milijuna kuna. Ostvarena neto dobit u iznosu od 41,7 milijuna kuna veća je 33,7 posto u odnosu na isto razdoblje prošle godine.

Ukupnom rastu prihoda uvelike je doprinio konačni oporavak ruskog tržišta na kojem su poslovni prihodi porasli za čak 21 posto, dok sveukupan rast prodaje vozila u Rusiji u istom razdoblju iznosi 10,6 posto. Na tržištima Europske unije i Srbije AD Plastik ima stabilnu tržišnu poziciju koju je učvrstila kroz nove poslove dogovorene u 2017. godini..

„Neprestani rad na optimizaciji poslovne efikasnosti i upravljanju troškovima očituje se prvenstveno kroz povećanje ostvarenih marži i profitabilnosti. U izvještajnom je razdoblju ostvarena EBITDA marža od visokih 15,1 posto, a EBITDA iznosi 117,5 milijuna kuna i pokazuje rast od 18,2 posto u odnosu na isto razdoblje prethodne godine.“, izjavio je predsjednik Uprave Marinko Došen.

Financijska pozicija AD Plastik Grupe ojačana je u prvih devet mjeseci 2017. godine pa je tako, u odnosu na završetak prošle godine, kreditna zaduženost smanjena za 31,2 milijuna kuna.

„U promatranom razdoblju intenzivno smo radili na dobivanju novih poslova za postojeće kupce koji su u poodmakloj fazi pregovora i nadamo se skorim nominacijama. U trećem je tromjesečju isplaćena i dividenda od 8,5 kuna po dionici te smo započeli ulaganja u ‘Pilot liniju bojenja za industrijska istraživanja, razvoj i inovacije’.“, rekao je Marinko Došen.

Ukupno 34 hrvatske tvrtke i organizacije u hotelu Esplanade potpisale su Povelju o raznolikosti, čiji je cilj potaknuti raznolikost, nediskriminaciju, uključivost i jednake mogućnosti na radnom mjestu. AD Plastik Grupa među prvim je kompanijama u Hrvatskoj koje su potpisale Povelju razvijenu u sklopu zajedničkog projekta Hrvatskog poslovnog savjeta za održivi razvoj (HR PSOR) s partnerima iz Slovenije i Rumunjske. Potpisnici Povelje obvezuju se na provođenje politike raznolikosti i nediskriminacije u svojim radnim sredinama i poslovnom okruženju.

Hrvatska je 19. zemlja u Europskoj uniji koja je potpisala Povelju, a inicijativu snažno potiče Europska komisija. Potpisnici Povelje o raznolikosti priključili su se zajednici koja okuplja više od 7100 potpisnika iz 18 europskih zemalja. Na taj su način otvorili nove kanale i potencijal za svoju organizaciju, zaposlenike i zajednicu u kojoj žele odgovorno poslovati. Raznolikost je jedna od temeljnih vrijednosti modernog društva, a iako intuitivno znamo koliko je važna, postaje sve jasnije kako ona predstavlja važan faktor i u poslovnom smislu.  

Povelja o raznolikosti u Hrvatskoj  nastavlja provoditi uspješne modele iz drugih Europskih zemalja, a temelji se na skupu načela dobrovoljno prihvaćenih od strane potpisnika u svrhu promocije raznolikosti, nediskriminacije, uključivosti i jednakih mogućnosti na radnom mjestu.

Znanje, kompetencije, sposobnost i motiviranost jedine su vrijednosti koje poslovni sektor želi i može vrednovati. Prihvaćanje raznolikosti pitanje je poslovne etike, a AD Plastik Grupa u svom Kodeksu promiče raznolikost, nediskriminaciju i uključivost na radnom mjestu.